Auditoría 1:1

No necesitas otra técnica. Necesitas ver qué ocurrió en una conversación real.

Reviso una llamada, localizo el momento en el que perdió dirección y trabajamos juntas para decidir qué mantener, qué dejar y qué probar en la siguiente.

Solicitarla no te compromete al pago. Primero valoro si este trabajo encaja con tu situación.

Sara sonriendo en el sofá, con jersey de punto y pantalón terracota, mientras trabaja con su portátil.

Lo que sí puede cambiar

El objetivo no es cerrar a cualquier precio. Es dejar de vender a ciegas.

No puedo prometerte que cerrarás todas tus llamadas.

Nadie que respete tu trabajo y la libertad de tu cliente debería hacerlo.

Sí puedo ayudarte a distinguir:

  1. si preguntaste lo necesario;
  2. si presentaste la oferta en el momento adecuado;
  3. si sostuviste el precio o empezaste a justificarlo;
  4. si exploraste la duda o trataste de desmontarla;
  5. si existía un problema que realmente podías resolver;
  6. y si el siguiente paso quedó claro para ambas partes.

Cuando sabes mirar eso, una llamada deja de ser un examen sobre tu valor.

Se convierte en información. Y con información se puede trabajar.

Lo que miro en una llamada

No busco la frase que te faltó. Busco el momento en que perdiste la dirección.

Puede ser una pregunta que no hiciste.

Una respuesta que diste demasiado pronto.

Una señal que pasaste por alto.

O una tensión tuya que acabó decidiendo por las dos personas.

Trabajo sobre cuatro capas.

1

Lo que ocurre en ti

Qué haces con el silencio, el precio, la duda y el rechazo.

No para convertir una revisión comercial en terapia. Para ver cómo lo que sientes modifica lo que haces.

2

Lo que todavía no sabes del cliente

Qué has comprendido de su problema, su motivación, su momento y su forma de decidir.

Cuando esto falta, la oferta llega demasiado pronto y la conversación se convierte en una presentación.

3

Lo que haces en la conversación

Cómo preguntas. Cómo escuchas. Cómo conectas la propuesta con lo que acabas de oír. Cómo presentas el precio. Cómo exploras una duda y cómo acuerdas el siguiente paso.

La estructura sigue ahí, pero deja de ser una jaula. La haces tuya sin perder la dirección.

4

Lo que vas a probar después

Una revisión solo sirve si termina en una decisión aplicable.

No intento corregirlo todo a la vez. Elegimos los pocos cambios que pueden alterar de verdad tu próxima conversación y comprobamos qué ocurre cuando los pruebas.

Lo que pasa cuando miramos una llamada real

Participantes en sesiones de mentoría comercial impartidas por Sara.

«Yo sentía que tenía que agarrarme al guion y a mi centro.»
Xesca Fort

Tras revisar con Sara dos llamadas reales que no cerraron.

«Romper el papel del script y hablar desde el corazón. Solo la estructura y, a partir de ahí, fluir en la conversación.»
María Jesús Vallejo
«No justificarme y devolver la pregunta para que sea la otra persona quien la conteste.»
Elia Ramos
«Prestar mucha atención a la escucha activa y tener el foco en entender sus necesidades.»
Esther de Pablo Temiño
«No apegarnos a las objeciones o decisiones del cliente.»
Carina Adika

Esto puede encajarte si ya vendes, pero hay conversaciones que todavía no sabes leer.

Sí, si…

  • Tienes una oferta definida y la vendes mediante conversación.
  • Vendes servicios, consultoría, mentorías o programas de inversión alta.
  • Puedes compartir legítimamente una llamada real y anonimizada.
  • Quieres feedback concreto, aunque no siempre resulte cómodo.
  • Estás dispuesta a practicar y comprobar qué cambia fuera de la sesión.
  • Quieres estructura, pero no sonar como una copia de otra persona.

No necesitas llegar segura. Sí necesitas llegar dispuesta a mirar.

No es para ti si…

  • Buscas un guion para cerrar a cualquiera.
  • Quieres tratar las objeciones como una batalla contra el cliente.
  • Necesitas que alguien confirme que todo lo estás haciendo bien.
  • Todavía no sabes qué vendes, a quién o qué problema resuelves.

Si tu problema está antes de la conversación, una auditoría de venta no es el primer paso. Sería poco honesto cobrarte por analizar una llamada cuando lo que necesitas revisar es la oferta.

Mi trabajo no es darte la razón. Es ayudarte a vender mejor.

Lo que dicen quienes han vendido conmigo

Recomendaciones públicas en LinkedIn.

«Sara me parece de las mejores closers que he conocido. Su talento natural para conectar con el cliente, unido a sus habilidades de coaching, es una mezcla brutal. Es absolutamente honesta con el cliente y vende desde una esencia preciosa.»
Sara AlonsoDiseño de procesos comerciales · Coaching comercial
«Un placer contar con Sara más de 3 años en el equipo de closers. Profesionalidad, unas cualidades innatas para la venta y para la psicología humana.»
Ismael Antó EspeltaCEO de Monest Capital
«Como profesional de las ventas, ha demostrado saber llegar al cliente convirtiendo a este en el centro del proceso, generando un clima de confianza y respeto.»
Manuel Cantón GonzálezConsultor de sistemas para pymes y equipos
«Su ejecución como closer de ventas de servicios de alto valor es impecable.»
Eva Collado DuranCEO & Executive Branding · Conferenciante

¿Hay una conversación que todavía te da vueltas?

Cuéntame qué vendes, qué ocurrió y qué te gustaría comprender. Leeré tu solicitud personalmente. Si la Auditoría encaja, te explicaré el proceso, la inversión y cómo reservar. Si no encaja, también te lo diré.

  • Sin llamada exploratoria disfrazada.
  • Sin perseguirte después.
  • Respuesta personal en un máximo de 24 horas laborables, de lunes a viernes y excluyendo festivos.

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Material de trabajo

Si ya estás teniendo conversaciones, ¿tienes una llamada que puedas compartir de forma legítima y anonimizada?

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